Lijd jij ook aan beslissingsmoeheid? Doe dit

beslissingsmoeheidMoet je binnenkort voor de rechter verschijnen? Dan kan je maar beter hopen dat de rechter net een broodje heeft gegeten.

Onderzoekers bestudeerden in 2011 meer dan 1100 beslissingen van acht Israëlische rechters in een paroolcommissie. Hun bevindingen waren verrassend: de grootste factor die bepaalde hoe mild een rechter zou zijn, was hoe lang het geleden was dat de rechter een snack of lunchpauze had gehad.

Direct na een korte pauze kwamen de rechters met een positievere houding binnen en namen ze mildere beslissingen. Maar naarmate ze minder energie hadden, begonnen ze strenger te oordelen. Het probleem: beslissingsmoeheid. Het mentale werk van het nemen van al die beslissingen, de ene na de andere, vermoeide de rechters.

Beslissingsmoeheid helpt te verklaren waarom normaal gesproken verstandige mensen boos worden op collega’s en huisgenoten, en junkfood kopen in de supermarkt.

Net als je spieren, verbruiken je hersenen de hele dag door energie. Net zoals je meer kans hebt om iets te laten vallen na een hele dag zware dingen tillen, heb je meer kans om een slechte beslissing te nemen na een hele dag moeilijke keuzes maken.

Dat is de reden dat snoeprepen bij de kassa liggen en groenten aan de ingang. Jouw eerste beslissingen zijn waarschijnlijk intelligenter. Na een half uur keuzes lopen maken, heb je meer kans om iets ongezonds in de kar te gooien.

Jarenlang hebben onderzoekers geworsteld met het begrijpen van beslissingsmoeheid: hoe is het te verklaren? Sommigen speculeerden dat er een correlatie was met glucose, het belangrijkste type suiker in ons bloed en de belangrijkste energiebron van onze cellen.

En inderdaad: de resultaten van onderzoek (Todd Heatherton) naar de invloed van glucose op beslissen zijn verbluffend. Als de glucose laag is, zo blijkt, blijven je hersenen wel werken. Maar de energie verschuift: de hersenen reageren sterker op onmiddellijke beloningen en minder intens op beloningen op lange termijn. Wanneer jouw brein merkt dat de brandstof op korte termijn laag is, gaat het over op het signaleren van kortetermijnbehoeften.

Wat slimme mensen doen aan beslissingsmoeheid

Mensen gebruiken/misbruiken onbewust al jaren deze kennis. Het valt te betwijfelen of de managers van supermarkten precies wisten waarom mensen meer geneigd waren om snoep te kopen bij de kassa. Maar het leek te werken. Net zo plannen politieke onderhandelaars marathonvergaderingen, wetend dat laat in de nacht mensen makkelijker te vermurwen zijn tot een akkoord.

Als zelfvertrouwencoach help ik jou om zelfverzekerder beslissingen te nemen en om vooruitgang te maken in de richting van jouw doelen, om zo ook stappen vooruit te zetten richting jouw droomleven.  Want het leven is te kort om niét te gaan voor het leven dat je wil en dat je verdient!  Inzichten en tips deel ik graag met jou in een wekelijkse mail. Schrijf je daarom nu in via deze link:    Lees verder: 7 vragen die je helpen bij elke moeilijke beslissing 7 redenen om geen spijt te hebben van jouw beslissing Wil je een goede beslissing nemen over jouw loopbaan?  P.S. Wil je jouw vrienden én mij een plezier doen? Deel dan dit artikel via de Facebook, LinkedIn of Twitter-knop. Alvast bedankt!Gelukkig kan je er iets aan doen.

1. Neem minder beslissingen

Een voor de hand liggende manier om te voorkomen dat je door te veel beslissen vermoeid raakt: neem minder beslissingen. Kijk welke van jouw dagelijkse beslissingen geautomatiseerd kunnen worden. Mark Zuckerberg en Barack Obama hebben dit gedaan door elke dag dezelfde outfit te dragen. “Ik probeer de beslissingen te beperken,” zei Obama. “Ik wil geen beslissingen nemen over wat ik eet of draag. Omdat ik te veel andere beslissingen moet nemen.“

2. Maak gewoontes in plaats van beslissingen

Sommige beslissingen kan je niet vermijden, maar kan je wel omzetten in gewoontes. Gewoontes gebeuren gewoon. Als je vijf jaar lang elke ochtend 30 minuten hebt gejogd, moet je ’s morgens niet meer beslissen om te joggen, net zoals je niet meer moet beslissen om je tanden te poetsen. Het gebeurt gewoon.

In zijn boek “The Power of Habit” schrijft Charles Duhigg over hoe gewoontes een eenvoudige neurologische lus inhouden: trigger, routine en beloning.

Als je een dagelijkse gewoonte wil installeren, experimenteer dan met verschillende beloningen: een stukje chocolade na het joggen of 20 minuten van je favoriete tv-programma. En kies een voor de hand liggende trigger: ’s morgens vroeg, of net wanneer je terug thuiskomt van het werk.

Wat het ook is, uiteindelijk zal de echte beloning de gewoonte zelf zijn. En je hoeft er niet over na te denken. Net zoals je vandaag je ouders niet meer nodig hebt om je aan te zetten om je tanden te poetsen.

Wanneer het een geïnstalleerde gewoonte is, draagt het niet meer bij aan de beslissingsmoeheid.

3. Houd je glucose stabiel

Hoeveel beslissingen je ook automatiseert of elimineert, je zal er nog steeds veel moeten nemen. Net als die rechters in het onderzoek, zal je het moeilijker hebben wanneer jouw glucose daalt. Beter eten kan dit verhelpen. Probeer vooral veel complexe koolhydraten te eten die langer energie afgeven. Deze voedingsmiddelen hebben een lage glycemische index: een maat voor hoe snel voedsel de bloedglucosespiegels doet stijgen.

Probeer rauw, volwaardig voedsel te eten. Over het algemeen geldt dat hoe meer gekookt en bewerkt, hoe hoger de glycemische index. Voedingsmiddelen met een hoge glycemische index zijn bijvoorbeeld aardappelen, wit brood, bewerkte graanproducten, en witte rijst.

Enkele voedingsmiddelen die kunnen helpen om jouw glucose de hele dag stabiel te houden, zodat je betere beslissingen kunt nemen, zijn: fruit zoals appels, perziken en kersen, peulvruchten zoals linzen, kikkererwten en kidneybonen, groenten als champignons en broccoli, en ook zoete aardappel.

Als zelfvertrouwencoach help ik jou om zelfverzekerder beslissingen te nemen en om vooruitgang te maken in de richting van jouw doelen, om zo ook stappen vooruit te zetten richting jouw droomleven.

Want het leven is te kort om niét te gaan voor het leven dat je wil en dat je verdient!

Inzichten en tips deel ik graag met jou in een wekelijkse mail. Schrijf je daarom nu in via deze link:

Lees verder:
7 vragen die je helpen bij elke moeilijke beslissing
7 redenen om geen spijt te hebben van jouw beslissing
Wil je een goede beslissing nemen over jouw loopbaan?

P.S. Wil je jouw vrienden én mij een plezier doen? Deel dan dit artikel via de Facebook, LinkedIn of Twitter-knop. Alvast bedankt!

Een eenvoudige manier om betere beslissingen te nemen

Een eenvoudige manier om betere beslissingen te nemen volgens executive coachHeb jij ook nog geleerd om voor een grote beslissing een lijstje te maken met alle voors en tegens?

Oké, soms helpt dat.

Maar soms ook niet. Want gewoon de voors en tegens optellen, geeft je dan een onbehaaglijk gevoel van ‘ja maar, dit is toch wel belangrijk en deze andere dingen wegen toch niet zo door’.

Terwijl jij toch vaak grote beslissingen dient te nemen. Koop ik een nieuwe auto? Zal ik me inschrijven voor die opleiding? Ga ik in op het voorstel voor die nieuwe opdracht op het werk? Investeren we in een verbouwing van ons huis? Start ik met een bijberoep?

Welnu, zo’n lijstje met voors en tegens is nog niet zo slecht. Op voorwaarde dat je er nog iets aan toevoegt: een gewicht aan elke waarde op de lijst. Een getal dat aanduidt hoe belangrijk elk item is voor jou persoonlijk (1 is niet zo belangrijk, 10 is heel belangrijk).

Dus elke voor en tegen krijgt een score van 1 tot 10, afhankelijk van hoe belangrijk de voor of tegen voor jou is. Voor de voors, hoe hoger de gegeven score, hoe belangrijker de factor in de beslissing; maar voor de tegens is het omgekeerde waar. Hier geldt: hoe hoger de score, hoe groter het nadeel van deze specifieke factor.

En dat is nog niet alles. De regel is: jouw positieve score moet minstens twee keer zo groot zijn als de negatieve opdat de voors zwaarder doorwegen dan de tegens. Is dat niet zo? Dan moet je het maar niet doen, of toch nog eens hard nadenken of het echt wel de moeite waard is.

Heb je te maken met een complexer problem met verschillende mogelijkheden – dus niet of je iets wel of niet gaat doen – herhaal dan de stappen voor elke aparte mogelijkheid.

Kunnen beslissen is een belangrijke vaardigheid

De techniek komt van Seymour Schulich: een Canadese self-made miljardair en filantroop. Hij gebruikt deze Decision Maker techniek al meer dan vijftig jaar om moeilijke keuzes in zijn leven te maken.

Deze tool werkt ook voor groepen. Toen het bedrijf Franco-Nevada moest beslissen of het zou ingaan op een aankoopbod van Newmont Mining stelde het managementteam een lijst op van alle voors en tegens, en elkeen kende punten toe. Op basis van de gemiddelden bleek dat de positieve punten veel zwaarder wogen dan de negatieve, en ze verkochten het bedrijf.

Laat de eenvoud van deze techniek jou niet misleiden: de eenvoud toont net aan hoe zelfs onze meest complexe beslissingen niet overgeanalyseerd hoeven te worden.

Kunnen beslissen is een van de belangrijkste vaardigheden die iedereen kan gebruiken, en zo’n eenvoudig middel om beslissingen te nemen kan van onschatbare waarde zijn, zowel privé als op het werk.

Deze tool is ontwikkeld zodat je niet één of twee factoren toelaat om onevenredig zwaar een belangrijke beslissing te beïnvloeden. Het dwingt je om wat afstand te nemen van emoties van het moment en echt het relatieve belang van elk punt te beoordelen.

Persoonlijk voorbeeld

Om een voorbeeld te geven, dit is mijn beslissingsproces om al dan niet te investeren in een PSiO-toestel:

Positief

De PSiO heeft al bewezen om de slaapkwaliteit te verbeteren en te helpen om stress te beheersen: 8

Ik ken drie mensen die zelf een PSiO hebben en er zeer tevreden van zijn: 7

Als coach kan ik de PSiO ook inzetten in coachingtrajecten: 6

Totaal: 21

Negatief

De PSiO die ik op het oog heb is een relatief grote financiële investering: 5

Het zal extra tijd van mij vragen om de programma’s te gebruiken, tijd die ik ook aan iets anders kan besteden: 4

Totaal: 9

Dus, het is duidelijk dat voor mij persoonlijk de PSiO aankopen een goede beslissing is, aangezien de waarde van de positieve factoren de waarde van de negatieve factoren overtreft met een ratio die meer dan 2:1 is. Overigens gebruik ik de PSiO intussen al meer dan een jaar met veel plezier.

Probeer het zelf eens uit, deze tool om beslissingen te nemen. Je zal niet teleurgesteld zijn.

Ik heb trouwens een Excel-spreadsheet gemaakt die je kunt gebruiken hiervoor. Je kan de Decision Maker hier downloaden.

Beluister je graag extra tips om betere beslissingen te nemen? Luister dan naar de podcast LifeBoostersTalk op Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts, of een ander platform (zoek gewoon op LifeBoostersTalk). Daar is nu een aflevering beschikbaar over betere beslissingen nemen.

Als mental coach help ik jou om betere beslissingen te nemen voor een beter leven, om zo ook stappen vooruit te zetten richting jouw droomleven.

Want het leven is te kort om niét te gaan voor het leven dat je wil en dat je verdient!

Inzichten en tips deel ik graag met jou in een wekelijkse mail. Schrijf je daarom nu in via deze link:

Lees verder:
6 eenvoudige vragen die betere beslissingen opleveren
Denk aan deze 3 dingen wanneer je een beslissing neemt
Wil je betere beslissingen nemen voor jouw job en jouw loopbaan?

P.S. Wil je jouw kennissen ook deze vijf keuzes leren kennen? Deel dan dit artikel via de Facebook, LinkedIn of Twitter-knop.